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2018UIA霍普杯主席帕特里克 · 舒马赫题解首发(含视频)

2019-04-29 11:23:59

2018UIA霍普杯主席帕特里克 · 舒马赫题解首发(含视频)
 
“UIA-霍普杯2018国际大学生建筑设计竞赛”延续“演变中的建筑”的主题,扎哈·哈迪德建筑师事务所负责人帕特里克 · 舒马赫(Patrik Schumacher)担任主席并拟定竞赛题目——“城市共生:定制化社区模块”。
 
想知道本届霍普杯竞赛的评委会主席如何解读竞赛题目?希望了解帕特里克 · 舒马赫想要“借题发挥”的是什么?UED独家专访满足你。


(视频时长11:38,建议wifi条件下观看)
 
UIA-霍普杯2018国际大学生建筑设计竞赛 
 
演变中的建筑
——城市共生:定制化社区模块
 
设计任务
本次竞赛要求选手们在中国一个一、二线城市选择一块城市中心区,打造一个拥有约1000个小单元的共生集群。每一个单元可以很小,如约12㎡的单人居所和约16㎡的双人居所。这些单元应该是预制的模块,同时也应该是一个参数化系统,可以满足定制化需求。应避免无限重复单一单元,应包含多样的、混合型单元种类,并考虑集聚模式。空隙和中间区域应作为社会交流空间。
 
同时,单个小型单元应增加大量共享设施,诸如:厨房、就餐区、休闲/生活区、咖啡/酒吧区和联合办公区等,以大大弥补单个单元的空间局限。单元空隙和共享空间组成的交流场所将成为居民最初选择该地块的原因。
 
UED:首先谈一谈您对这次的“城市共生”主题的解读吧?
 
帕特里克 · 舒马赫:“共生”这个概念就是要创造一个真正的社区,而不是基于居住集合体内的包容性和随机人群聚集的政治正确层面上的社区。这并不是我所相信的那种社区,但现在我们有一个机会让一群真正在共享空间的人共同呆在一个带小型独立个人单元的共生环境里。
 
最理想的居民莫过于投身于创意产业的年轻企业家,他们现在在中国的企业孵化器以及类似的地方如雨后春笋般出现。我们的作品应该是在这样的大环境下应运而生的。
 
而这只是中国经济从制造业到知识创新、研究发展和金融市场的整体转型中的一部分。
 
要进入以知识网络为基础的下一阶段的社会,这实际上是城市复兴背后真正的推手,是一种全球性现象在中国的自发性缩影,一种全新的城市聚集化趋势。
 
我认为“城市共生”这个概念对此能够有所助益,帮助这一愿景的实现的同时为新一代的企业家和劳动者们创造一个令人满意的环境。这大概就是我们要做的了。
 
UED:就您看来,社区的定制化模块要怎样帮助实现城市共生呢?您有什么推荐的案例吗?
 
帕特里克 · 舒马赫:当然是有不少的共生案例存在的,这个新的概念一直受到来自制度的阻力,所以在伦敦会有一些投机者在利用漏洞(做这件事情)不过现在已经有很多革新在起步中了。
 
举个例子来说在伦敦出现的“集体费”,这是学生们应该关注的。还有些其他类似的概念,比如说“孵化器”,实际上有一些已经出现在北京了。总的来说案例的是有的,但这仍然是一片全新的领域等待探索。所以这是一次真正发挥创造力的机会。
 
我们关注的点在于定制化模块,目前这种概念基本上都基于对单个单元的解读,又或者是一到两种不同的单元。在这里我们应该一方面考虑多种单元的定制,另一方面思考多种聚合的方式以及更小的单元组和次组,这样才能达成多样有活力的社区建设。
 
UED: 在生活质量、城市形象改善和公共空间集合方面,一个共生社区的模式和如今中国大多数的社区模式有什么区别呢?我们要如何在共生社区中表现在地性?它又要如何适应城市发展的节奏呢?
 
帕特里克 · 舒马赫:这是一个从根本上重新思考当今中国的居住发展模式的机会。现在全中国基本上都是封闭式的住宅小区,其基础就是高层和高层建筑群,而楼与楼之间留下了大量的空间。在这里我们寻求与这同样高密度的设计,但是是更多的使用低矮建筑的高密度,并且要更加深植于城市的肌理。加强与办公区域、工作室等等的联系,以及与许多其他的社交空间比如咖啡馆、酒吧、展厅等的联系。
 
所以我们寻求的应该是更加综合的、多功能开放式的低层高密度的设计,而不是高层高密度的。我相信这样的(设计)是有助于上面提到的城市转变进程的。这也是为什么这些设计不应该是大型的街区,而是分割成小型的模块。这里面包含了将设计与现有建筑地文环境融合一体的态度和哲学,相对于当前的封闭式大型街区将每个社区当做分离的个体来看待的做法,这样做明显是更加根植于环境的地文关系的。
 
当前的社区于我而言并不是真正的社区,拿通勤者来说,就是一个通常不会与邻里发生交集的群体。而我相信我们这个设计针对的对象是想要与他人建立关系网的。他们来到城市里是要建立人脉关系,并且以现在中国普遍存在的企业家精神与他人合作的。我很欣赏这种精神。近十几二十年来中国的企业蓬勃发展,我想是时候要一个新的城市模范来引导这种势头了,而我们正有这么一个机会。
 
UED:学生们在深化他们的想法的时候应该注意哪些关键点呢?作为评委会主席,您是否能够给我们的参赛者们一些指示和建议?
 
帕特里克 · 舒马赫:首先这是一个创意的竞赛,所以创意应该天马行空,尤其是在居住空间建造的方面。我们需要多少私人空间?在一系列的共享空间中,生活状况又会是怎么样的呢?我们拥有非常多的创造可能性,包括在(居住空间和)工作空间的结合方式上。我们这里没有偏见,不设规定,也不存在模板或是原则。这是一方面,多样性和变化是非常重要的。
 
但同时我再强调一遍,设计应该基于与现有的中心空间和地文环境的关系来进行。所以创造力是一个关键标准,但同时也要强调社会层面的想象力。这不仅仅是一种形式的创作,更是一种生活方式的创造。这是考核的重要方面。
 
所以对于学生来说,找到一种不仅表现形式,更能表现其中的生活形态的方式至关重要。这同样也是非常重要的一条标准。还有一点我认为非常重要的是要,如果可能的话,充分运用计算机技术来制造大量变化和迭代关系,从而实现我们所要追求的那种活力和生动。
 
我们不希望出现那种过于单调的质地,我想我在概述里提到过了,这也是我为什么建议学生们组队参加。如果是一组设计师们一起来建一个区域或是综合体,自然就会出现更多的多样性和丰富性从而避免在设计上千个单元时难免会出现的千篇一律。
 
当然我不是说上千人一起住在上千单元里,这太浪费了。而且和我所提倡的多样性、创造力和丰富性,连通性以及对现有建筑的再利用等等相悖。嗯我们要寻求的东西就是这样。
 
UED:您认为在学校学生们应该学到最重要的技能是什么?
 
帕特里克 · 舒马赫:我认为学生首先应该学习掌握很多的设计工具,当然我指的是电脑设计技术,以此才能应对生成多样形态的挑战,从而使得他们能够在自己的作品中实现相当程度的复杂设计,并能熟练地运用几何体且能应付复杂体。这是其中一方面,当然是技术的那一方面,但这非常重要。
 
同等重要的是要去理解建筑在历史上存在的社会目的,以及在当代条件下出现的,共同生活的新需求和新机会。所以我们要求学生对当今城市生活面临的挑战有自己的敏感性,同时也有对社会职能、社会进程以及受众需求有一定的理解。这一点非常重要。
 
我们要的不是一个模糊的泛用通式,像一个标准的房子、合格的机关大楼或是标准的商店那样,而是需要真正地去观察特定的周边环境、文化和受众,然后想象它们的不同需求和多种可能。所以,这种社会层面上的想象力和空间想象力结合在一起,就是我认为这次比赛应该有的培养学生的方向。这是一次让(学生们)获得这样能力的机会。
 
UED:作为2018年大赛的主席,您能说下您这次对学生们的期望吗?
 
帕特里克 · 舒马赫:我希望学生们能以创造性的方案给我们带来惊喜,这些方案不应该完全跳脱出这个世界,这就是难点,我们想要(方案)在拥有真正的创新、原创性以及新奇的点的同时,也必须要有它自己的可行性和说服力。
 
我认为这两种野心之间是有着理所当然的矛盾的,一方面是新颖性、创造性,另一方面是合理性和自然性,接近这样的方案才会创造出我们想象中的生活。在这种矛盾对立中,我想创造性是略微胜出的。
 
不过实际上我想说的,一开始做方案时应该天马行空,不设边界地去想象所有的可能性。然后在第二步你再真正严谨地评估、优选,并且调查你最初的创意,以找出真正有可能成为,或是在合理化之后有可能成为方案的想法。我认为非常重要的一点是,这次竞赛不仅仅需要一个创造性的成果,更要根植于对当代社会及其需求的理解上。谢谢。
 
 2018UIA-霍普杯国际大学生建筑设计竞赛报名
 
 
 
2018UIA-霍普杯国际大学生建筑设计竞赛
报名通道已经开启
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竞赛详情请见
2018UIA-霍普杯竞赛题目首发!扎哈事务所新任掌门人帕特里克 · 舒马赫担任主席
 
 
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联系方式:
《城市·环境·设计》()杂志社  
联系人:刘  晶
电话:13426062879  
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地址:北京市海淀区杏石口路50号,中间建筑艺术家工坊3楼
 
 2018UIA-霍普杯国际大学生建筑设计竞赛
 
“UIA- 霍普杯国际大学生建筑设计竞赛”始于 2012 年,国际建筑师协会(UIA)为国际主办单位,天津大学建筑学院、《城市·环境·设计》()杂志社为主办单位,由全国高等学校建筑学专业指导委员会、全国高等学校建筑学专业教育评估委员会、中国美术家协会建筑艺术委员会进行指导,由上海霍普建筑设计事务所股份有限公司独家冠名,是面向国际建筑高校大学生的年度建筑设计竞赛,已成功举办六届。2018年霍普杯由东南大学建筑学院联合主办。
 
“UIA-霍普杯国际大学生建筑设计竞赛”经过六年的推行实践,已经成为全球范围内规模最大、最具影响力与公信力的大学生建筑设计竞赛之一;这一竞赛在我国建筑学教育体系中促进了设计理念与扎实建筑学功底地有效结合, 在国内外建筑教育界的影响力持续增强。
评审嘉宾
 
 
评委会主席:
帕特里克 · 舒马赫  扎哈·哈迪德建筑师事务所总裁
 
评委会执行主席:
崔   愷  中国工程院院士,全国工程勘察设计大师,中国建筑设计院有限公司名誉院长、总建筑师
 
评委成员:
庄惟敏  清华大学建筑学院院长、教授、博士生导师
普雷斯顿·斯科特·科恩  哈佛大学设计研究生院杰拉尔德·麦考(Gerald M. McCue)建筑学教授;普雷斯顿·斯科特·科恩股份有限公司创始人及总裁
李振宇  同济大学建筑与城市规划学院院长、教授、博士生导师
佩卡·萨米宁  PES建筑设计事务所创始合伙人,芬兰技术科学院院士,前芬兰建筑师协会主席
韩冬青  东南大学建筑学院院长、教授、博士生导师
文森特·纳丁  荷兰代尔夫特理工大学教授、城市规划系主任
张   颀  天津大学建筑学院院长、教授、博士生导师
安田幸一  东京工业大学环境・社会理工学院副院长,建筑学系教授;安田建筑事务所创始人
孙一民  华南理工大学建筑学院院长、长江学者特聘教授、国家教学名师
尼尔·里奇 欧洲高等学院数字化设计教授,南加利福尼亚大学副教授,哈佛大学、同济大学客座教授 
彭礼孝  《城市·环境·设计》(UED)杂志社主编、天津大学建筑学院特聘教授、CBC建筑中心主任
丰萨塔·涅托  Nieto Sobejano建筑事务所创始合伙人,2015年阿尔瓦·阿尔托奖获得者
龚   俊  霍普股份董事长、总经理
 
组织委员会:
主席:孔宇航  天津大学建筑学院副院长、教授、博士生导师
 
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